ニュースは見ないのムラゴンブログ

かっこいい女はニュースは見ない、餌に食いつかない。

「悩み続けよう」が「すぐにやろう」が結果は変わらない！？『ファーストチェス理論』

新事業展開ミーティングとミーティング後、クライアント社長さんと遅めのランチ

【FX】勝てない理由は「過去検証」不足。勝ち組が必ず通る具体的手順と重要性

従業員教育のメソッド

【FX】勝てない理由は「過去検証」不足。勝ち組が必ず通る具体的手順と重要性

内部監査は成長の機会

【完全版】FXトレードが上達する6つのステップ｜初心者から常勝トレーダーへの最短ルート

ISOだからやってくださいと

PDSサイクルとPDCAサイクルの違い

【ベランダでちょっとBreak Time12】エコーチェンバーとPDCA

【AI×PDCA実践録】集客ゼロの50代がGeminiと挑んだ「事業改善サイクル」全記録

新年の目標を立てよう！昨年の振り返りからみた『叶う目標』のつくり方

占いを信じない人ほどハマる。毎日の目標設定がラクになる習慣術

新年を前向きに迎える｜人生のコンパスを手に入れる

審査での気づき

『管理者研修』　 （434）　「ガバナンス重視の時代　後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』　 （433）　「性格様々　人を見て　法を説け」

『管理者研修』　（432）　「部下への　自己啓発の奨励・援助も　広義の＜OJT＞」

『管理者研修』　（430）　「世代を問わず　食べたい時が　旨い時」

『管理者研修』　（429）　「部下指導は　個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』　（259）　「社内規程類は　原則と許容範囲を知り　権限内での運用を」

『管理者研修』　（427）　「経営資源として　唯一価値が変わるのが　人の人たる所以」

『管理者研修』　（426）　「（例示）マネジメント実践行動　15の質問」

『管理者研修講師』　（91）　「事実に基づき褒めるのは　叱ることより難しい」　（その１）

『管理者研修講師』　（97）　（続）「世の中万事　塞翁が馬」

『話し方研修講師』　（57）　「たかが会話されど会話　会話を快話とするために」

『管理者研修』　（134）　「アイデアは永遠にして不滅のもの」　（その２）

『管理者研修』　（425）　「ポケベル時代での　チョッといい話」

『話し方研修講師』　（60）　「挨拶は礼儀・作法か？」　

『話し方研修講師』　（61）　「サラリーマンにとって　挨拶は仕事の一部」