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2024年にオンラインコースを作成する方法： ステップ・バイ・ステップ・ガイド
オンライン教育は、専門知識を共有し、コミュニティを育成し、収益を上げるためのプラットフォームを意欲的な教育者に提供し、急速な成長を遂げています。インパクトのあるオンラインコースを作成するには、綿密な計画、戦略的な実行、受講者のエンゲージメントと成功を促進するための揺るぎないコミットメントが必要です。... 続きをみる
フィードバックのムラゴンブログ
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心理学における現象で、外発的報酬が、すでに楽しんでいる活動を行うよう動機付けるために使われる場合に発生するものです。この現象は、その人の内発的動機づけ、つまり、その活動のために従事したいという自然な欲求を実際に損ない、その活動に対する全体的な楽しみを減少させることにつながります。 例えば、絵を描くの... 続きをみる
sinrigaku
心理学用語でトップを目指す
2023/03/28 12:55
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ChatGPTでブログの記事を頼んでみたら、長文を書いてくれた。 そのテーマは、自分自身を成長させるための5つの方法 その内容はというと… 新しいことに挑戦すること 自分自身を成長させるには、常に新しいことに挑戦することが大切です。新しいスキルや趣味、または自分が苦手とする分野に取り組むことで、自己... 続きをみる
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血圧は 上がりすぎると 腎臓からの水分排泄が増えるなどの反応が起こり 少しずつ血圧が低下する 血糖値も 上がればインスリンが分泌され 下がればグルカゴンが分泌され この拮抗する作用を持つ両ホルモンのバランスにより 適切な値を維持されている このように 生体内には様々な調整機構があり それぞれの機能が... 続きをみる
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フィードバック
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ネガティブなフィードバックの受け止め方: 職場でポジティブに活用するためのガイド
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ミステリーショッパーのフィードバック面談など
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親子・夫婦・人間関係で相手の話を受け取り、自分の気持ちを伝える時…＃339
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行動が正しいか迷っている時に考えるべきポイント
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昇進が魅力的ではないことがどうも伝わらない。
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ミステリーショッパーのフィードバック面談など
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ミステリーコールの段取りなど
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母なるクルマとは ～レーシングマシンの知られざる役割～
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模索中
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「褒める」ことの是非：相手の成長を考えた「感謝」と「叱り」
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キャリアコーチからワーママへの「フィードバック」
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相手の荷物
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意思の疎通の必須の条件
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プロセス
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人材教育研究所
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『管理者研修』 （335） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
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『話し方研修』 （269） 「話の単調さを無くすため 抑揚を付け 立体化を図ろう」
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『話し方研修』 （268） 「話し方の＜真髄＞は 話し手の内面的態度にあり」
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『社員研修』 （211） 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
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『管理者研修』 （334） 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
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『話し方研修』 （267） 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」
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『話し方研修』 （266） 「話の効果を上げるには ＜T・P・O＞にも配慮しよう」
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『話し方研修』 （265） 「たかが挨拶 されど挨拶」※ 再投稿
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『話し方研修』 （264） 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」（その４） - 『ブログ 社員教育講師』
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『管理者研修』 （333） 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
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『話し方研修』 （201） 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」（その３）
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『管理者研修』 （332） 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
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『社員研修』 （210） 「報告の相手先は 先ずは指示（命令）を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
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『話し方研修』 （262） 「積極性を涵養する 挨拶の仕方」
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『話し方研修』 （196） 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」（その2）
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