中小のムラゴンブログ

中小企業4団体、最低賃金で要望「引き上げありき」の審議を牽制

日本商工会議所や全国商工会連合会、全国中小企業団体中央会など中小企業4団体は18日、政府に対し、最低賃金に関する連名の要望を提出した。近年、物価高を背景に最低賃金の大幅引き上げが続く中、今年の改定議論が本格化するのを前に、地域経済の実態を踏まえない引き上げが行われないように牽制（けんせい）した。最低... 続きをみる

『経営は値決め』

これは、京セラの元会長故稲盛和夫氏の言葉だか、ここ数年、企業やお店は値上げできるかどうかの判断が非常に難しい状況に置かれている。 ラーメン屋も1000円から1100円に値上げしても、お客が来てくれるような店作りをしないといけない！といとも簡単そうに言っている税理士がいたが、無責任な印象しか受けなかっ... 続きをみる

大リーグとM＆Aの代理人

ワールドベースボールクラシック（WBC）は日本チームが世界一になり、大谷選手、ダルビッシュ選手が脚光を浴びた一方で、松坂大輔さんが準決勝で始球式を行っていましたので、彼の仲介人とM＆Aの仲介人に焦点を充ててみたいと思います。 2007年、米大リーグレッドソックスへの入団が決まった元西武ライオンズの同... 続きをみる

仲介会社に任せず私が作った売却シナリオ 前編

売却しようとする企業のことを冷静に分析すれば、売却するからにはなんらかの問題を抱えているはずです。中小企業がM＆Aを行う理由の大半は、後継者不在ということに起因するといわれています。 後継者不在という理由での企業売却は、その言葉の響きからは、会社の業績や体質にはまったく問題がないM＆Aとしてとらえら... 続きをみる

自社の進路が見えれば承継者が見える 前編

自社の進むべき道を決める一つの手法として、ここでは、アンゾフの企業戦略に知的資産報告書と事業承継の問題を重ね合わせ、自社の出口を判断する一つの方法を述べてみます。 アンゾフの企業戦略は、イゴール･H･アンゾフという経営学者により、1965年に出版された企業戦略論の中で示されているものです。アンゾフの... 続きをみる

風評被害を案じる売却相談者の深層心理

昨今のM＆Aは、中小企業の事業承継の手法のひとつとして認識され、自社を売却するのにも抵抗感が薄れてきたようです。 しかし、売却を決断しようとする経営者の深層心理は、風評被害を懸念するのではないでしょうか。 売却当時の私の心の中は「社員はどのように私を見るだろうか」「「地域内でどのように思われるだろう... 続きをみる

後継者不在経営者に寄せる思い

私が会社を売却して20年が経過しています。20年も前に売却した過去の経験をなぜ今頃になって投稿しているのか多くの方々が不思議に思っているかもしれません。20年も前の私の売却経験に対し、若い経営者は興味を持たないかもしれませんね。 当時、中小企業M＆Aに理解を示す人は一部でした。しかし、現代では中小企... 続きをみる

創業者の敷いたレールを離れる決意 その2

その1から続きます。 会社に体力をつけるには、多額の経常利益を計上できる経営姿勢に変換しなければなりません。内部留保資金がなければ、いつまでたっても、銀行融資に頼る経営から脱皮できません。 このような考えをもつ一方、後継者である私の役員報酬が低くおさえられている現実。私の役員報酬が潤沢でない分、税務... 続きをみる

創業者の敷いたレールを離れる決意 その1

過去を振り返ると、事業承継における様々ないばらの道を通ってきましたが、嬉しいこともありました。地元税務署からの表彰です。 私がM＆Aで売却した会社は、M＆A売却の二年前に法人税の優良申告法人として地元の税務署から「表敬状」を頂戴しました。三度目の表彰です。売却前の法人税の申告では、三千五百万円の経常... 続きをみる

幹部社員が謀反を起こす その1

私のM＆決断は多くの人々を幸せにした戦略でしたが、決断前には経営上の恥部がありました。 大手企業と違い中小企業は、様々な「ずさん」な面が多々あります。給与体系であったり、就業規則の不履行の問題であったり、職場環境であったりと、「成長期」の企業は様々な問題を抱えています。 オーナー経営者から社長の座を... 続きをみる

騙されるなM＆A詐欺と特殊詐欺 その4

その3からの続きです。 本来、M＆Aに人情など必要ないのかもしれません。とくに、大手企業を対象にするM＆Aの専門会社の場合はビジネスライクの傾向が強いようです。しかしながら、大手企業のM＆Aと中小企業のそれには、経営者の感情の有り様に違いがあるということを知っていただきたいのです。 中小企業のM＆A... 続きをみる

騙されるなM＆A詐欺と特殊詐欺 その3

その2からの続きです。 ところで、私のM＆Aには〝偶然〟がありました。と昨日投稿しましたが、次の様な偶然でした。 相談した地方銀行から紹介されたM＆Aの専門会社が、私が独自に見つけたM＆Aの専門会社と同じだったのです。偶然とは『中小企業M＆Aの時代が来た！』の著者、日本M＆Aセンター代表の分林保弘社... 続きをみる

騙されるなM＆A詐欺と特殊詐欺 その2

その1からの続きです。 話しは変わりますが高雅な特殊詐欺が昨今話題になっています。 特殊詐欺とは、犯人が電話やハガキ（封書）等で親族や公共機関の職員等を名乗って被害者を信じ込ませ、現金やキャッシュカードをだまし取ったり、医療費の還付金が受け取れるなどと言ってATMを操作させ、犯人の口座に送金させる犯... 続きをみる

意外に重要な中小企業経営・政策

企業経営理論、財務会計などは良く話題になる重要科目ですが、中小企業経営・政策もとても重要です。 新たに発表される白書や政策を分析し出題される内容を予想するのは大変な工数を必要としますので、受験機関を利用して工数を削減することはとても効果的です。 8割9割の得点を獲得することも可能ですし、そのための勉... 続きをみる