石丸伸二氏の「ミラーリング」(心理学用語)の使い方は間違っている
選挙特番などでの対応が尊大、高圧的と批判されている石丸伸二氏。 批判に対してこう反論されたようです。 高橋氏から「総じて対応が厳しめでしたよね。真面目に答えるとどういう意図があった?」と聞かれ、「常にコミュニケーションの基本として、ミラーリングするんです。善意に対しては善意で返すし、敵意には敵意をち... 続きをみる
選挙特番などでの対応が尊大、高圧的と批判されている石丸伸二氏。 批判に対してこう反論されたようです。 高橋氏から「総じて対応が厳しめでしたよね。真面目に答えるとどういう意図があった?」と聞かれ、「常にコミュニケーションの基本として、ミラーリングするんです。善意に対しては善意で返すし、敵意には敵意をち... 続きをみる
続きになりますけど、あまりにも食べ歩きをしていたので 食通として有名になり、いろんな人においしい店を教えてよ!! と言われるようになっていったらしいんですね そこから人脈が広がり有名人の方や経営者の方とも知り合いになり そこからビジネスを展開することによって成功を手に入れたという形です 今は様々なビ... 続きをみる
※返報性とは 人は他人から何かしらのほどこしを受けた場合にお返しをしたくなる、しなければいけなくなるという感情 基本うまくいってる方たちの多くは何かしらその人が喜ぶ、楽しむ、役立つなどのことを与え そして受け取る側はその人に興味を持つとか、ファンになるなど 全員ではないですが、商品を購入するという、... 続きをみる
【街で見かけたネーミング】味の素の「あえて、」 ~説明しない勇気~
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「尻腐れトマト」を「闇落ちとまと」にして人気商品に。自虐ネーミングの逆転術
リーダー育成コーチング実録配信、金融機関さんへの営業活動準備
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だから、やりたくてもできないんやて
生成AIには、まだまだ奪わられないぞ!
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留学成績
歯ぐきの炎症が命を奪う⁉ 歯周病が招く恐怖の全身病とは」
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)