おはようございます^ - ^。 今日はもう8月も最終日、 我が社の四半期、期末でもあります。 今日は無茶苦茶忙しい日、、、。 何にもできない自分がいて、 気持ちが焦ります。 当然会社携帯もない今、 いろいろ巡りますが、お任せするしかない。 ありがとう、みんな。 諸々整えてまた戦線に戻るから、 よろし... 続きをみる
リスクマネジメントのムラゴンブログ
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【LRウェビナー】日本企業におけるリーガル・リスク・マネジメントの現状と課題―「法務」をビジネスの最強の「武器」に!
(元旦の富士山:調布飛行場にて撮影) 日時2月8日(火)19:00~20:30 講師:EY弁護士法人シニアカウンセル 室伏康志先生 1981年東京大学法学部卒業。1988年コーネル大学ロースクールLL.M.。 1985年弁護士登録以来、国際金融取引や金融規制に関する法務を中心に扱う。 複数の大手国際... 続きをみる
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新型コロナ第3波ではないか、と言われています。 これまで私は様々なブログを書いてきました。 WEB セミナーも行い、その内容は YouTube で公開しています。 様々なサイトでも記事を掲載していただいています。 参考になりそうな記事を掲げています。ぜひご活用ください。 1.まず簡単な生活の知恵・心... 続きをみる
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新型コロナウイルスに関しては、多くの人が大事なポイントで初歩的な判断ミスをしています。 三つの間違いについてご説明します。 1.私たちの間違い(自分が加害者になりうることを 忘れている) 「感染しても自己責任だ。自分の問題だからあれこれ言わないで欲しい。」 等といって、夜の飲食店でビールをあおり、大... 続きをみる
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- # リスクマネジメント
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管理者研修講師
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『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
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『管理者研修』 (341) 「協力意識の向上を図る 職場風土を醸成するために」
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『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
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『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
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『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
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『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
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『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
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『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
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『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
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『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
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『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
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『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
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『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
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『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
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『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
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- # おやすみなさい