会社立ち上げのムラゴンブログ

好きなことだけして生きていくには〜生き延びるための事務〜

【完全図解】無責任な事業承継と「組織の機能不全」：第1章【導入編】社長の丸投げと変化を拒む管理職の病巣（1〜2話総集編）

ボーナスは“評価されて待つもの”より“自分で取りにいくもの”の方が強い｜主体性が育つ目標設計

業務効率化･業務標準化個去るティングの会合、飲食店経営改善支援、スタジオセッション

質屋の資本金が低いのは一般的か

夏の即席麺売上を守る｜「カルボブルダック炒め麺CUP」で狙う客層を取りにいく

2026年3月のアルバイト市況｜コンビニ採用が「二極化」する理由と店舗側の打ち手

コンビニオーナーは稼げる？月50万〜100万の現実と現場に立つ覚悟

業務標準化･業標準コンサルティングの会合、早期経営改善計画策定支援先飲食店経営改善支援など

経営の土台になる「7つの数字」｜感覚に頼らず判断する共通言語

初期費用とは？回収すべき投資と「開店日に必要な現金」を見落とさない整理術｜経営ラボ

【コンビニ開業】釣銭準備金はいくら？現金比率7割のレジ内セットと予備両替金｜経営ラボ

固定費とは？コンビニ経営を縛る「下げにくいコスト」を見える化する方法｜経営ラボ

人件費とは？コンビニ経営で「一番効く数字」を設計する｜人時売上とシフト改善の基本

廃棄率とは？コンビニ経営でゼロを目指さず利益を守る「土台」の作り方｜経営ラボ

利益率とは？コンビニ経営で売上より先に見るべき指標｜粗利率・現場利益率の土台

『キングダム』における河了貂の役割とは？軍師としての戦術眼と組織力を解説

法律の総理大臣は、ねずみで大出世！環境を栄転で仕事キャリアアップ

『キングダム』に見る「飛信隊」の魅力と信の成長を探る!!

遺産を忘れ危険視された名将～中華と異民族の融合で組織弾圧から救う

冷酷か理想か？嬴政の統治がヤバい『キングダム』の核心を解説

カリスマすぎる将軍・王騎！その強さと魅力の秘密とは？

朝散歩、無料オンラインセミナー参加者から感想いただきました、孫のダンス発表会

短時間組織再生は悪人・苦労・経済・名誉対策でも限界？極限事前準備

本物のリーダーになる心得｜平社員から9年で取締役へ登り詰めた「ぶれない軸」の作り方

採用される「しん」を間違えた偉人～あの君主は無能ではなく人格者？

古代大反乱でビジネス戦略に革命！逆説的教材で斬新なリーダーシップ

スキルを売るか、仕組みを売るか：AI時代のフリーランス戦略の分岐点

僕は上場企業社長250名と対峙した｜どん底から大逆転した人の共通点

製造業の組織改革：精神論を脱却する「利益率逆算」の目標設定と管理職の責任数値化【第4話】

左遷人事と世代交代の進め方｜保身に走る社長を動かす「名誉ある勇退案」の作り方【第7話】