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米国の人的資本の戦略的人材獲得のライフサイクル（その二）-2
続きましょう！！ 2. 外部採用 組織は時に外部から新たな従業員を求める必要があります。内部昇進の方針や慣行が存在する場合でも、従業員の昇進や異動につれて初級職を補充しなければなりません。外部採用では、（従業員及び管理職が記入した）指定書式を用いて職務内容、責任範囲、必要スキルに関するデータを収集こ... 続きをみる
米国の就労ビザ申請のムラゴンブログ
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