所さんのムラゴンブログ

所ジョージの名言があなたの人生を楽しくするヒントとして導きます！

世田谷ベースは所さんが毎日を楽しくするためのアイディア工場

【所JAPAN】ディーン・フジオカがハマる賞味期限「5時間」の完全予約制の幻の生大福

『管理者研修』　 （434）　「ガバナンス重視の時代　後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』　 （433）　「性格様々　人を見て　法を説け」

『管理者研修』　（432）　「部下への　自己啓発の奨励・援助も　広義の＜OJT＞」

『管理者研修』　（430）　「世代を問わず　食べたい時が　旨い時」

『管理者研修』　（429）　「部下指導は　個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』　（259）　「社内規程類は　原則と許容範囲を知り　権限内での運用を」

『話し方研修』　（294）　「小さい声は　自信なげに聞こえ　＜損＞をする」

『管理者研修』　（427）　「経営資源として　唯一価値が変わるのが　人の人たる所以」

『話し方研修』　（292）　「態度が悪いと　本人及び所属組織が　価値付けされる」

『管理者研修』　（426）　「（例示）マネジメント実践行動　15の質問」

『管理者研修講師』　（91）　「事実に基づき褒めるのは　叱ることより難しい」　（その１）

『管理者研修講師』　（97）　（続）「世の中万事　塞翁が馬」

『話し方研修講師』　（57）　「たかが会話されど会話　会話を快話とするために」

『管理者研修』　（134）　「アイデアは永遠にして不滅のもの」　（その２）

『管理者研修』　（425）　「ポケベル時代での　チョッといい話」

人生の意味

今日からは62年目へ

行動の中でしか、変化の花は咲かない

トップリーダーは、常に次の準備を

やるべきことは、何があっても、前進あるのみ

一番役に立った仕事は、日報である

#59 最近読んだ本 ― 『ファスト＆スロー あなたの意思はどのように決まるのか？上下巻』

オランダの信号は感応式が基本

サンチのいたずら

小さな一歩を確実に次に繋げよう

憧れの先にあった、本当のわたし

【叡智の結晶】第2話：深層の穿孔――Deep Researchがもたらす「叡智の蒸留」プロセス

組織に入ると誰かに依存しがちです

ホスピタリティーって何だろう？ふと気づいた、小さな思いやりの話

すべてはシンプルな世界。だから大丈夫