覆面調査のムラゴンブログ

【お金を回して文武両道を】㉔お金を節約！覆面調査で賢く外食。

新たなチャレンジに向けた小売市場へのヒアリングなど

ミステリーショッパーのフィードバック面談など

ショッピングセンターのミステリーショッパーの結果フィードバック面談など

社長教育ミーティングなど

ミステリーショッパーのフィードバック面談

小売市場さんの事業再構築に向けた臨時総会など

ミステリーコールの打ち合わせなど

Tモニター徹底解説

【お金を回して文武両道を】⑮覆面調査でお得に食事！浮いたお金を有効に！

ミステリーショッパー(店舗覆面調査)報告資料づくりなど

覆面調査はやめとけ？体験談をもとにデメリットを5つ解説！

【体験談】初めてファンくるをやってみた感想！節約におすすめ

どうしたら覆面モニターになれる？実店舗調査から商品お試しまで、モニターの種類や調査ノウハウをこっそり教えちゃいます

ヴィーナスウォーカーやばい理由！口コミと実際にやってみた感想も

『管理者研修』　（335）　「報告は　事実と意見を　聞き分けよう」

『管理者研修』　（334）　「命令・指示は首尾一貫させ　部下との相互理解を」

『管理者研修』　（333）　「報告の良否は　期間を限って　データでも現状把握しよう」

『管理者研修』　（332）　「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」　※　記事補充

『管理者研修』　（331）　「リーダーは　熱意がなくても　あるかのごとく　振る舞おう」

『管理者研修』　（330）　「モラールアップを図り　パートナーとして組織目標の達成を」

『管理者研修』　（329）　「モラール低迷期の　部下への啓発奨励・援助について」

『管理者研修』　 （328）　「期待される歯車は　持ち場・立場に応じて　尽力を」

『管理者研修』　（327）　「各階層リーダーは　＜上司補佐＞の役割を再確認し　力強い組織を」

『管理者研修』　（326）　「モラール低迷期の　仕事を与える　管理者の期待」

『管理者研修』　（325）　「部下を理解・納得させ　行動への変化を促そう」

『管理者研修』　 （324）　（続）「性格様々　人を見て法を説け」

『管理者研修』　 （323）　「性格様々　人を見て法を説け」

『管理者研修』　（322）　「部下育成のため　意図的・計画的な　課業再配分を」

『管理者研修』　 （321）　「分かり易い話とするために　意識したい４ポイント」

La Pâtisserie Toshi Yoroizukaで季節のパフェ♪

ケーキの上に夢を描く

ピアノ指慣らし時間＋美しくておいしいケーキ

【なぁぜなぁぜ】男に仕事を教えたくないというパティシエの理由

【本当にあった怖い話】信用を失ったパティシエの末路

「毎日3月3日なら良いのに」

話題の新感覚創作スウィーツでヴァレンタイン

【つばさものがたり】雫井脩介

今日の1曲🎶🥟Bittersweet Samba🎺ハーブ・アルパート&ザ・ティファナ・ブラス

№1,779　心理学は摩訶不思議４２ “ 恋愛力・性力診断 4⃣ ”

孫の発表会！に東陽町のケーキ屋さんと空ちゃん♪

初誕生日会　★　初詣

キャロッとエクレア　　パティシエ ロワイヤル　2023

ごろっとまるっとアロニアタルト

名古屋高級パテスリー☆その名はシェ・シバタ 高級スイーツ