セールストークのムラゴンブログ
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お雛様を飾りました。 飾れば部屋が華やかになり気分も浮き立つのですが、 出し入れには手間がかかり、 忙しい時は、今年は飾らなくても良いかなと言う思いが頭をよぎります。 でも、暗い箱の中で暮らし続けるお人形が不憫に思えて、 あるいは、飾ってあげないとばちが当たるのではと、時には重い腰を上げます。 お雛... 続きをみる
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ハイ!私です。 スマホのバッテリーの電池交換 してもらおうと ショップに行ったの ですが、 ビジネストークに乗せられ 4年以上使っているなら機種を変える 方がいいと、進められたが 今日は買うつもりは無いと断ると では、今使っているSoftbank AIRを5Gに交換しましょう。利用料金は変わりません... 続きをみる
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実話>人材派遣の裏話>派遣先で出逢った変な人😰❶ピーラーさん
この記事で書きました通り、人材派遣で働いでいたウン年間の3/4以上は半年以下の短期の仕事をしていました。 派遣先が変わると通勤経路もランチタイムのお店も全部変わって気分がリフレッシュできました。 その代わりに変な人というか癖の強い人…え❓おまえが言うなって❓まあまあ… との出会いも多かったです。 い... 続きをみる
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どうも、TSMC太郎です。 運動不足を痛感しますね~。ストレスが溜まっています。 こんな時はカラオケに行くといっきにストレス解消になるのですが、 コロナ流行ってていけない( ;∀;)。つらい。 ところで、 最近客先に出向く仕事を任されることになり、いろいろ勉強しています。 私の勉強したことを備忘録と... 続きをみる
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管理者教育講師
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『管理者研修』 (355) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その2)
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『管理者研修』 (356) 「部下の<やる気 >喚起につながる 仕事の与え方」
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『管理者研修』 (357) 「仕事の与え方は 『ダラリの法則』も 勘案しよう」
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『管理者研修』 (353) 「人の動かし方は 人の本性を理解してこそ スキルとなる」
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『管理者研修』 (358) 「職場の意思疎通を高める 管理者の話し方 四つの留意点」
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『管理者研修』 (359) 「各層リーダーの課題は 影響力ある話を いかにするか」
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『管理者研修』 (360) 「上司補佐の第一任務 報告は事実に基づき 積極的に行おう」
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『管理者研修』 (369) 「裸の王様にならぬよう 耳障りな報告も 積極的に受けよう」
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『管理者研修』 (368) 「期待される管理者に できれば求めたい パーソナリティとは」
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『管理者研修』 (367) 「人を動かすには 『アイドカスの法則』の 職場への適用を」
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『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
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『管理者研修』 (361) 「可愛い部下でも注意するのは難しい 文豪漱石に学ぶ 注意の仕方」
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『管理者研修』 (362) 「SNSのご時世 効果的OJTの 管理者への期待は理想か?」
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『管理者研修』 (364) 「責任強化実施に当たっての 事前検討項目」
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『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
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- # VUCAの時代