経営戦略のムラゴンブログ

古代中国史経済比較！組織分析7つでビジネス企業改革～生活文化環境

朝散歩、ビジネス･キャリア検定eラーニング添削課題作成、ベース演奏

ビジネス･キャリア検定eラーニング添削課題づくり、金融機関さんと情報交流

「特許を取れば儲かる」わけではない。フリック入力の発明者が教えてくれたこと

質屋の資本金が低いのは一般的か

内製化か外注か？取引費用理論で読み解く企業境界の最適設計と判断基準

「なみえ焼そば」炎上。商標の使い方を間違えればブランドが傷つく

No.5030非営利組織の経営#Ⅱ-２成功する戦略略ｐ72F9【戦略について次に考えるべきは、成果である。（中略）最後に、いつまでに成果を出すかを検討しなければならない。焦ってはならない。しかし予定どおりかどうかわかるようにしておかなければならない】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 5,030日目（2026年2月27日）Re:感謝〓

ラマダンは“試練”ではなく“経営戦略月間”である！インドネシアで勝ち続ける企業が理解していること

経営におけるポジショニング派とケイパビリティ派

広告表現で止まらないチェックリスト｜誤認を防ぐ「NG→OK」実務（法務編）（第6回）

強い言葉は、強い証拠がないと危ない｜競争戦略を「広告表現」に落とすときの設計図【法務編の入口】（第5回）

勝ち方は3つだけ｜価格・品質・体験、どこで戦うか（第4回）

カッコいい「ネーミング」なんていらない

商標登録はパクリ防止の「保険」じゃない！

都内保育園でのおかたづけ研修レポート〜

『管理者研修』　 （434）　「ガバナンス重視の時代　後継者育成を全社的に取り組もう」

『管理者研修』　 （433）　「性格様々　人を見て　法を説け」

『管理者研修』　（432）　「部下への　自己啓発の奨励・援助も　広義の＜OJT＞」

『管理者研修』　（430）　「世代を問わず　食べたい時が　旨い時」

『管理者研修』　（429）　「部下指導は　個々人の現有能力を把握してから」

『社員研修』　（259）　「社内規程類は　原則と許容範囲を知り　権限内での運用を」

『管理者研修』　（427）　「経営資源として　唯一価値が変わるのが　人の人たる所以」

『話し方研修』　（292）　「態度が悪いと　本人及び所属組織が　価値付けされる」

『管理者研修』　（426）　「（例示）マネジメント実践行動　15の質問」

『管理者研修講師』　（91）　「事実に基づき褒めるのは　叱ることより難しい」　（その１）

『管理者研修講師』　（97）　（続）「世の中万事　塞翁が馬」

『話し方研修講師』　（57）　「たかが会話されど会話　会話を快話とするために」

『管理者研修』　（134）　「アイデアは永遠にして不滅のもの」　（その２）

『管理者研修』　（425）　「ポケベル時代での　チョッといい話」

商業ディぺロッパーさんへの営業、afnで著書紹介、畑山隆則元世界ボクシングチャンピオンと対談

朝散歩、マーケティングリサーチ(市場調査)テナント用報告書作成、ベース演奏、梅の花など

マーケティングリサーチ(市場調査)報告会、組織力強化ミーティング

マーケティングリサーチ(市場調査)報告書修正、次年度売上高等事業計画、大阪府専門家登録書類作成

マーケティングリサーチ(市場調査)報告書仕上げ、中国商業施設ディベロッパーさん向け資料まとめ

マックスとの散歩でスタート、マーケティングリサーチ(市場調査)データ分析、衣替え

中国のショッピングセンター開発、ゴルフ場さんから階層別研修の相談など

グループインタビュー分析資料づくりの1日

マーケティングリサーチ集計プログラム作成、グルフーインタビュー分析資料作成など

グループインタビュー資料作成の1日･･･

グループインタビュー資料、業務効率化支援、CS調査調整、マーケティングリサーチ現地調査準備など

グループインタビュー記録、CS調査の準備、マーケティングリサーチ提案資料作成、問い合わせ対応など

マーケティングリサーチ(市場調査)報告書作成、グループインタビュー発言記録資料作成

マーケティングリサーチ･働き方改革推進支援助成金労働時間短縮･年休促進支援コース･CS調査など

マーケティングアンケート調査データ集計、グループインタビュー発言記録対応、マックスはシャンプー