ビッグヒストリー2022で使用したスライドです多少(中性子🌟合体部分とか)改変しましたが、お時間ある方は前年バージョンとどこが変わったか探してみてください(⌒∇⌒) 138億年全編見ながら紙芝居できる方いたらDMくださいm(__)m Keep your faith and do what you ... 続きをみる
ダイバーシティーのムラゴンブログ
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ブログを書くと更に良い - 立命館アジア太平洋大学学長 出口治明学長のブログ論
APU学長 出口治明さんの読書観&ブログ観 読書の秋。賢くなるには本を読むことが一番手軽で効率的だ。なぜ賢くなる必要があるのか。知識は力になるからだ。 勉強して知識を得ることは、自分の周囲や社会を変える力になる。 まとまった知識を得られるのが本の強みなのだ。 本で得た知識を覚えたかったら、メモではな... 続きをみる
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1989年の世界の時価総額ランキングで上位50社中32社を占めた日本企業は現在、トヨタ自動車1社のみ。上位には米GAFAや、中国アリババ集団、騰訊控股(テンセント)など米中勢が並ぶ。 優秀な社員がいないわけではない。問題は戦略立案能力が弱いこと。すなわち、リーダーシップの差である。従来型の雇用形態を... 続きをみる
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ブログ社員教育講師
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『話し方研修』 (268) 「話し方の<真髄>は 話し手の内面的態度にあり」
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『社員研修』 (211) 「とかくこの世はままならず 耐性の涵養を」
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『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
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『話し方研修』 (267) 「話は 常に揺れ動く 聞き手の心理に対応して」
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『話し方研修』 (266) 「話の効果を上げるには <T・P・O>にも配慮しよう」
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『話し方研修』 (265) 「たかが挨拶 されど挨拶」※ 再投稿
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『話し方研修』 (264) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その4) - 『ブログ 社員教育講師』
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『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
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『話し方研修』 (201) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その3)
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『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
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『社員研修』 (210) 「報告の相手先は 先ずは指示(命令)を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
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『話し方研修』 (262) 「積極性を涵養する 挨拶の仕方」
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『話し方研修』 (196) 「電話応対者は 属性・正規非正規を問わず 企業の顔」(その2)
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『話し方研修』 (260) 「AIには期待できない 個々のメンバーに関心を示す挨拶」
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『社員研修』 (209) 「反対意見は 提案者の自尊心を守る イエス・バット方式で」
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