朝うどん・おでん完成
ググっと冷えた朝はかき揚げうどん 自家製冷食のかき揚げで 簡単朝ごはんです 冷蔵庫で一晩寝かせた牛すじ こんなに脂がっ( ;∀;) 取って取って取りまくり・・ 薄味で煮こむ 朝脂を取って少し煮て 夕方からまたまた煮込む 煮込んでる間に 大根下茹で コンニャク下茹で 揚げ物油抜きして 土曜日やっと完成... 続きをみる
ググっと冷えた朝はかき揚げうどん 自家製冷食のかき揚げで 簡単朝ごはんです 冷蔵庫で一晩寝かせた牛すじ こんなに脂がっ( ;∀;) 取って取って取りまくり・・ 薄味で煮こむ 朝脂を取って少し煮て 夕方からまたまた煮込む 煮込んでる間に 大根下茹で コンニャク下茹で 揚げ物油抜きして 土曜日やっと完成... 続きをみる
何種類の同じメーカーの お菓子が何箱かあり 頂きものだし、好きなの持って 帰っていいよ〜と言われ やはりちょこっとが嬉しいお年頃^^ たくさん食べれませんから 種類は、長方形のカステラ、 後は小さいカットカステラや プリン🍮やあり。 私は一切れカットカステラを頂いた。 もう1人の方は、大きい箱ひと... 続きをみる
たくさんたくさん言葉を交わし たくさんたくさん同じ時間を過ごした なのになのに何にも残らなかった むなしいってこういう事だね たくさんたくさん笑った思い出が たくさんたくさんの涙に変わった 涙に変わってしまったよ
日本も沢山いい所がありますよね。 その中で今行きたい場所は大分の別府。 今はこのご時世なので行くことが出来ません。 ただ落ち着いたら一回は温泉へ行きたいなと思っています。 山倉真矢でした。
【ヨドバシ梅田】ガチャガチャ・エリアはクレーンゲーム、データカードダスとあわせてパワーアップ!【リンクス梅田も】
みなさん洋服はどうしていますか〜⁇
駒込稲荷神社
ねずー🐀が姿を見せなくなったのは
フレスポ稲毛 センターコート オリーブの木
【2026年版】買わずにはいられない✨セリアの卓上カレンダー【100均】
真夜中に♪えだまめ食べましたwww(-ω-人)
弟からの差し入れ・187 Gift from My Younger Brother 187
えっ! 35膳も!?
名脇役は、主役を凌ぐことがある 〜その名は、M〜
よく寝たけど、そろそろ眠い
野菜外交の素晴らしい結果
来客に差し上げたもの
シンビジュームの室内取り込み
観音竹の室内取り込み
【買えないものだけ補助とか・・・】太陽光パネル購入補助廃止へ 次世代型導入に重点―環境省:時事通信
【Ai消費電力は10倍に・・・】「電力不足」と言われる裏でAI企業が発電設備を買い占めている実態:XenoSpectrum
【実際に制御が頻繁になるようです。】Shizen Connect、2026年夏の電力需給ひっ迫対策のため家庭用蓄電池のDR制御を強化:PRタイムス
【早朝トラクター作業】朝4時起きの出動!300坪の耕運と、枯れたひまわり&自家消費の苦労のお話
【AIのための蓄電池?これがトレンド?】1200億円調達、「鉄と炭素」を利用する蓄電池がデータセンターの電力不足を救う:Forbes
【今そこにある災害危機】茨城・埼玉・東京・千葉で震度5弱 37人ケガ、うち1人重傷 断水や交通への影響も(2026年08月23日) :FNN
【EV&DRの大規模例】EV充電器230基で「下げDR」 タクシーGO、分単位で制御:ニッケイGX
【AI賦課金も出来る?】AI電力網は国民負担? 大手電力が「6000億円分」値上げ申請:日経新聞
【実は19時以降の電気は余る?】新電力Looop、夜7〜9時の電力無料に 自前蓄電所で太陽光を有効活用:日経
【PV+蓄電池で自給自足も?】マスク氏のテキサス帝国、過去最大級の半導体工場に加え100億ドルの太陽光発電工場を計画:BigGo ファイナンス
【JC-STAR対策で通信レス・・・。】GoodWe、産業用PCS「GT・SMTシリーズ」に外部通信機能非搭載モデルを投入:PRタイムス
【問題は水没】熊本地震、家庭に電力自衛迫る 再エネ先行も「非常用」に蓄電足りず:日経
【千葉県大雨災害での教訓のため】水没した車から脱出するために、ヘッドレストでの窓ガラスの割り方【拡散希望です。】
【命を守るを第一に】千葉県内で大雨、3人が死亡 避難指示一時40万人:ヤフーニュース
【JCstar後のHuawei置換用?】オムロンが低圧太陽光向けパワコンの新製品 大電流タイプのパネルに対応:スマートジャパン
『管理者研修』 (434) 「ガバナンス重視の時代 後継者育成を全社的に取り組もう」
『管理者研修』 (433) 「性格様々 人を見て 法を説け」
『管理者研修』 (432) 「部下への 自己啓発の奨励・援助も 広義の<OJT>」
『管理者研修』 (430) 「世代を問わず 食べたい時が 旨い時」
『管理者研修』 (429) 「部下指導は 個々人の現有能力を把握してから」
『社員研修』 (259) 「社内規程類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
『話し方研修』 (294) 「小さい声は 自信なげに聞こえ <損>をする」
『管理者研修』 (427) 「経営資源として 唯一価値が変わるのが 人の人たる所以」
『話し方研修』 (292) 「態度が悪いと 本人及び所属組織が 価値付けされる」
『管理者研修』 (426) 「(例示)マネジメント実践行動 15の質問」
『管理者研修講師』 (91) 「事実に基づき褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『話し方研修講師』 (57) 「たかが会話されど会話 会話を快話とするために」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (425) 「ポケベル時代での チョッといい話」