こんにちは。 先ごろ、フィリピン北部ルソン島の バギオ市で、フードデリバリーGrabの ライダーがトラックを追い越そうとして 転倒し、死亡しました。 日本では、フードデリバリーは、 Uber Eatsなどですが、フィリピン では、Grabが主流です。 どちらも配車サービスの会社です。 Uberは、米... 続きをみる
フードデリバリーのムラゴンブログ
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どーも、今日も今日とて 貧乏暇なし。よぬです🐮 旦那が配達の他に YouTubeをやらないかと提案してきました。 はい?って感じだったんですが どうやらフードデリバリーならではの あるあるとかが巷では流行っていたり するらしい。 そこで私が絵を描いて 旦那が編集して 2人で共同作業をしようとなりま... 続きをみる
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訂正あり)フードパンダと出前館・フードデリバリーサービスについて
初公開) 2021/12/23 12:00 訂正) 2021/12/23 20:45 テンチョさんから川口の次に東京があるというご指摘いただきました。 大変失礼いたしました。 でも…少なくとも杉並区じゃ見たことないですわこのピンクのリュック。 🐼 🐼 🐼 🐼 🐼 🐼 🐼 今日のニュース... 続きをみる
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ニューヨークのフードデリバリーの配達員の権利を守る法案を見る。
新型コロナウィルス感染拡大で需要が伸びたフードデリバリーサービス。ニューヨークでは、コロナウィルスが予想外に感染を拡大させた去年から、フードデリバリーワーカーの待遇改善を訴えた大きなデモがありました。 (2020年10月Peopleの画像より)https://www.javiersoriano.co... 続きをみる
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ニューヨーク市が訴えられた!フードデリバリー会社の言い分は?
このブログでもとりあげた、フードデリバリー3社に対して、ニューヨーク市議会が手数料に上限を設ける議案を可決してから2週間。今度はこの3社からニューヨーク市が訴えられました。 ニューヨーク市議会が可決した内容はこちらにあります。 ⇓ 不当なもうけは許さない。レストランを守るニューヨーク市議会が可決した... 続きをみる
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不当なもうけは許さない。レストランを守るニューヨーク市議会が可決した法案とは?
新型コロナウィルス感染の影響で、自粛生活が続いたニューヨークですが、レストランなど飲食業はほとんど再開を果たしました。 パンデミックの最中は、飲食業はほとんどデリバリーやテイクアウトに切り替えていました。そんな中、ニューヨーク市議会は議員立法でレストランデリバリーの手数料に上限を設ける法案を通過させ... 続きをみる
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フードデリバリー
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頼んでないフードデリバリー
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レストランの小さなデリバリー車、発見。乳母車に、乗りたがるカルメン。
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久しぶりのギョーザ
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我が家御用達のデリバリー
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ドラクエ×マックデリバリーコラボに…
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【ホーチミン】日本人経営人気ピザ屋のデリバリー “Pizza 4P’s(フォーピース)” & ティットコーの素
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今日はジャンクにしな~い?
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Uber Eats(ウーバーイーツ)配達パートナーの登録手順を解説
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Uber Eats 現金配達の方法!便利なアイテムについて!
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どこで手に入る?Uber Eats のバックと最強のおしゃれバックを紹介!
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Uber Eats にオススメの電動自転車Panasonicを3つ紹介!
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石川県でフードデリバリー専業で生活出来るのか? DAY79
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便利な『〇〇〇〇〇〇〇』機能って知ってますか?配達に使えるイヤホン5つ紹介!
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石川県でフードデリバリー専業で生活出来るのか? DAY76
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騙されるな!出前館の登録にフリーナンスの無料保険は必要ない理由!?
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社労士法人オフィスりあん
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リーフ:有期労働契約の締結、更新、雇止め等に関する基準について🙋♀️
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企業の不妊治療への支援制度と助成金制度🙋♀️
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管理者研修
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『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
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『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
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『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
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『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
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『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
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『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
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『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
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『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
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『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
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『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
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『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
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『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
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『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
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『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
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『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
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