人材のムラゴンブログ

『社員研修』 （180） 「厳しい職場環境に置かれても 笑い飛ばせる 余裕を持とう」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 こんにちは。今回は11月14日投稿の『管理者研修（番外）』後半に記載した『雑感アラカルト』【11月17日 追記】部分の補足記事です。ブログによる「挨拶啓蒙運動」を始める前からの「私の持論」でもあります。 さて、今は聞かなくな... 続きをみる

『話し方研修』 （239） 「目は 心の動きとの 相関強し」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 おはようございます。「カラスの足跡何故怖い？」とは、化粧品会社のCMにあった覚えがあります。早めにお手入れすれば防ぐことはできるのでしょう。その点イギリスのユーモア作家は「微笑がなくなるとあとに残るのは皺（シワ）ばかりだ」と... 続きをみる

『社員研修』 （179） 「笑いは 人間だけにある 心の働き」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 【お立ち寄り頂いた皆様へ】 おはようございます。お立ち寄り願いありがとうございます。今回からブログタイトルを変更しましたが直ぐにお分かり頂けましたでしょうか？ 理由はChatGPTに検索キーワードで他HPと間違えて認識されて... 続きをみる

『社員研修』 （175） 「人生は 一番勝負の将棋也 指し直し 能（あた）わず」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 ････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････ 『ブログタイトルの変更について』（2023/11/20） 都合... 続きをみる

『管理者研修』 （280） 「人間情報力を高めるには 笑顔あるドクターを 見習おう」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 ････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････ 『ブログタイトルの変更について』（2023/11/20） 都合... 続きをみる

『管理者研修』 （278） 「教養とは 大人になってから 身に付けるもの」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 ････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････ 『ブログタイトルの変更について』（2023/11/20） 都合... 続きをみる

『管理者研修』 （275） 「孤独はいいもんだ と言える相手がいることは」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 こんにちは。あなたは話すのと聞くのとどちらを好むタイプですか？ 人は、他人の話しを聞くよりも話す方が好きな動物だと申し上げてきました。しかし人様々であり、当人の＜性格＞あるいは＜時と場＞にもより一概には言えません。 前に宇部... 続きをみる

『社員研修』 （170） 「人は自己への『敬語』の使われ方には デリケートな生き物」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー ⇖よろしければクリックをお願いします。 こんにちは。ChatGPTに当ブログを照会しても日本人ではないとのことで門前払い。当ブログへのコメントが中々もらえません。そのため今回は意図的に長くしました。今回のタイトルは感情面での問題提起なので文章は拙くてもAIから多少... 続きをみる

『管理者研修』 （265） 「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんにちは。あなたは担当者だった頃「少しは上司の立場になって考えろ！」と言われたことが一度はあったと思います。ですが、雇用形態は別として仕事に対する取組み姿勢が様々であり加えてテレワークの推進で上下の対面接触の場... 続きをみる

『社員研修』 （167） 【続】「学歴に相応しい自己研鑽で 組織に貢献を」

ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんばんは。前回に続けます。以下は本来教場で参加者の「生の声」を聞き現状把握・分析し押付けでなく意見交換しながら進めるのが効果的でしょう。一部を見て全体を判断するのは間違いの元ですが、属性不明のため独断と偏見で申... 続きをみる

学歴社会について

よく世の中には、学歴社会はあると言いますけど 厳密に言うならば、その組織が求めている人材と 就活中、求職中の人との間で、マッチングしただけにすぎないわけですよ 例えば、キャリア官僚を目指すとなっても高いレベルでの 頭を使った作業をしなければ、いけないわけです ではそれを、勉強が不向きな人ができますか... 続きをみる

幹部社員が謀反を起こす その2

その1から続きます。 売却した会社の役員構成は私を含め四人でした。役員報酬を極力低額に抑えながらも、内部留保を心がけてきた経営でしたが、その姿勢は幹部社員に伝わらなかったようです。同族の経営陣だけがいい思いをしていると、とらえたのでしょう。 幹部社員の突然の離反がありました。価格破壊を武器に当地進出... 続きをみる

『管理者教育』 （220） 「縁あって集う職場では 肯定的気持ちで 協力し合おう」

ID:8559fx こんにちは。終業時間帯に入りましたが失礼します。 さて、キューピットの矢というのは、相手の胸に刺さるとその人は「幸せ」になるそうです。人の心を守って言える人がキューピットです。キューピットのような言い方をされると、相手は怒られていても「何かいいな～」とか「ホノボノとするな～」と思... 続きをみる

『管理者教育』 （219） 「子供の躾は親の責任。部下の指導は直属上司の責任」

ID:8559fx こんにちは。休日の昼下がりをいかがお過ごしですか？ 「開運！なんでも鑑定団」（再放送）が先ほど終わりました。最後に加藤清正の書き物が出品されましたが、残念ながら印刷物でした。ここで思い出すのが誰が言いだしたか、「褒め上手の加藤清正」、「叱り上手の清水の次郎長」の言い伝えです。 さ... 続きをみる

『管理者教育』 （217） 「有言実行型リーダーに 部下は感化され なびく」

ID:8559fx こんにちは。海外勢に対抗し効率的、効果的マネジメントを図り職場の総合力を発揮するには即戦力としての経験者採用はカンフル剤ともいえ、職場のモラールアップ維持向上には各階層の幅広い＜人材育成＞が必要でしょう。そのため組織の動脈硬化を防ぎ良い意味での企業風土にマッチした部下の直接指導お... 続きをみる

『社員教育』 （番外 8） 「成長を促すフィードバックの仕方」

ID:8559fx 部下を育てるためにはフィードバックをしっかり行うことが大切です。フィードバックをすることで部下が自分の立ち位置や影響力を理解するきっかけにもなり、さらにレベルアップを目指すことへ繋がります。部下のフィードバックをしっかり行い人材育成に取り組んでみてはいかがでしょうか。 1．フィー... 続きをみる

シーズン到来

おかげさまで繁忙期シーズンが始まりました。 いつも思うことですが 破綻させた過去をしっかり胸に刻み 日々仕事があるということの有難さと喜びを 実感しながら業務遂行しています。 何事も『怠慢にならないように』ですね。 繁忙期においては作業の熟練度も有りますが 何より『段取り』『要領』『予測力』が 進行... 続きをみる

3期目決算を迎えて

小社は1月決算ですので 今まさに確定申告提出月です。 地獄ロード中や 会社設立初年度の売上げを考えると よくここまで這い上がれたかなと思います。 昨年度の売上げは 3500万円程になっています。 再起したと言えるところまで 近づいているのか分かりませんが 日々仕事を頂き不自由のない生活が 出来ている... 続きをみる

79歳。女社長のお仕事③

会社を立ち上げるには金がかかる。 資金調達の話が次々にくる。 まあ、それはさておいて。 資金の次に大切なのは？ 人材でその次に大切なのは社長の体です。いわゆる体調です。 咳をしたり鼻水を垂らしていたりすると パートさんは傍に来てくれません。 ということで、出社拒否のパートさんのために明日はSkype... 続きをみる

『社員研修』 （番外） 「はじめまして」 ※ 再投稿

ID:8559fx マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ はじめまして！「寺子屋ラッキー」と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時、お立ち寄りください。よろしくお願いします。 ❒ 社員研修講師『人材教育研究所』 ... 続きをみる