『管理者教育』 (220) 「縁あって集う職場では 肯定的気持ちで 協力し合おう」
こんにちは。終業時間帯に入りましたが失礼します。 さて、キューピットの矢というのは、相手の胸に刺さるとその人は「幸せ」になるそうです。人の心を守って言える人がキューピットです。キューピットのような言い方をされると、相手は怒られていても「何かいいな~」とか「ホノボノとするな~」と思える場面もあるもので... 続きをみる
『管理者教育』 (220) 「縁あって集う職場では 肯定的気持ちで 協力し合おう」
こんにちは。終業時間帯に入りましたが失礼します。 さて、キューピットの矢というのは、相手の胸に刺さるとその人は「幸せ」になるそうです。人の心を守って言える人がキューピットです。キューピットのような言い方をされると、相手は怒られていても「何かいいな~」とか「ホノボノとするな~」と思える場面もあるもので... 続きをみる
『管理者教育』 (219) 「子供の躾は親の責任。部下の指導は直属上司の責任」
<a href="https://blogmura.com/tags?q=%23%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E6%95%99%E8%82%B2&p_cid=10989973"><img src="https://b.blogmura.com/hashtag/hashtag... 続きをみる
『管理者教育』 (217) 「有言実行型リーダーに 部下は感化され なびく」
<a href="https://blogmura.com/tags?q=%23%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E6%95%99%E8%82%B2&p_cid=10989973"><img src="https://b.blogmura.com/hashtag/hashtag... 続きをみる
『社員教育』 (番外 8) 「成長を促すフィードバックの仕方」
<a href="https://blogmura.com/tags?q=%23%E7%A4%BE%E5%93%A1%E6%95%99%E8%82%B2&p_cid=10989973"><img src="https://b.blogmura.com/hashtag/hashtag.svg" wid... 続きをみる
『管理者教育』 (205) 「部下の潜在能力は 現有能力を見極めてから 開発を」
<a href="https://blogmura.com/tags?q=%23%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E6%95%99%E8%82%B2&p_cid=10989973"><img src="https://b.blogmura.com/hashtag/hashtag... 続きをみる
会社を立ち上げるには金がかかる。 資金調達の話が次々にくる。 まあ、それはさておいて。 資金の次に大切なのは? 人材でその次に大切なのは社長の体です。いわゆる体調です。 咳をしたり鼻水を垂らしていたりすると パートさんは傍に来てくれません。 ということで、出社拒否のパートさんのために明日はSkype... 続きをみる
人材育成
ディズニーが「独自動画」強化に招き入れた人材
有能な人材の確保を目指すなら会社の士気を改革すべきである。
人材の爆買い
安い給料 物価高
【解説】日立が進める「ジョブ型」人材マネジメントとは?
キャリアオーナーシップ2022.11.19
ありがとうございます。
【話題】TSMC熊本工場建設の状況
仮説と検証2022.9.2
【注意喚起】事業許可無しに「高IQ人材を企業に紹介」とのたまう自称高IQ者支援団体にご用心
人材育成の方向性のズレている感が否めない。
時代が求められる人材!スピリチュアル
【覚書】回帰25周年、大陸化するアジアの国際都市・香港
高校野球の地方大会が始まろうとしています、夢に向かってGO!
『話し方教育』 (195) 「電話応対者は 属性・正規不正規を問わず 企業の顔」(その1)
『管理者研修』 (150) 「流れる水は腐らない 改善意識を職場に醸成しよう」
『管理者研修』 (再投稿) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その2) ※ (4月29日付け投稿記事)
『管理者研修』 (153) 「<3人寄れば文殊の知恵> 問題解決のための 話し合い方」
『管理者研修』 (157) 「協力意識を涵養し 組織のメリットを発揮しよう」
『話し方研修』 (103) 「職場での話上手のメリット」
『管理者研修』 (160) 「部下への労いの言葉 マジック・フレーズは 後か先か?」
『管理者研修』 (163) 「心理説得で 部下を納得させ 行動への変化を促そう」
『話し方研修』 (105) 「聞きやすい スピーチの5条件」 (その2)
『管理者研修』 (165) 「職場リーダーは 協力し合える職場風土を 形成維持しよう」
『管理者研修』 (166) 「職場のメンタルヘルス 人事問題への対処法」
『管理者研修』 (168) 「OJT実施上 押さえておきたい 報告のルール」(その1)
『管理者研修』 (169) 「OJT実施上 押さえておきたい 報告のルール」(その2)
『社員研修』 (112) 「正社員を目指すなら実践したい 命令・指示の受け方」
『管理者研修』 (170) 「命令・指示は できれば首尾一貫させ 部下との相互理解を図ろう」